“我们种茯苓有基础,我认为应该多种点茯苓”“种药材可以,但是要解决好技术和销路的问题哦”……近日,在四川省旺苍县檬子乡黎明村,一场以“党群共话发展”为主题的‘帮村’座谈会现场热闹非凡,大家你一言我一语,围绕产业发展谈思路、讲瓶颈、出主意、解难题,干部群众共同支招,把发展思路变成美好现实;而这也是该乡开展“组团式”帮村的一个重要环节。
檬子乡位于旺苍县北部山区,全乡幅员面积达173平方公里,而总人口仅3000余人,且居住分散。乡村振兴工作点多线长面广,幅员面积大、常住人口总量小这“一大一小”的问题,极易形成治理盲区,同时也使得基层组织力不从心。
针对这一难题,近年来,该乡积极探索了“组团式”帮村方式,推动力量下沉、资源下沉,推动人往基层走、事在基层办、难在基层解。
据悉,该乡建立了“1+N”帮村工作机制,按照村数量将乡内各办站所、驻乡单位干部平均分为若干‘帮村’团队,由一名班子成员牵头调度,若干名乡干部、驻村工作队员及其他业务职能工作机构负责人共同参与、“组团下沉”,积极为村发展把脉定向、出谋划策,着力解决村级班子工作力量薄弱、工作方式单一、服务群众能力不强等基层治理“小马拉大车”难题。
“我们围绕基层党组织建设、特色产业、人居环境、乡风文明等内容,细化制定了‘帮村’工作方案,由‘帮村’团队与村干部一起理清工作思路,分析制约发展的难点堵点问题,为破题发展打好基础。”檬子乡党委副书记、乡长侯蛟介绍,全乡通过面对面座谈、实地协商、向上对接等方式,加强乡村联动。
去年,‘帮村’团队在座谈中发现,由于近些年来在养殖上的大量投入,蜂蜜产量逐年增加,但面临销售渠道不足、面临滞销风险的问题,在摸清研产业发展情况,以及村级人才队伍的基础上,协调对接商务部门支持,打造了“画柳人家”电商服务站。自上线运行以来,该电商平台已通过“线上”销售蜂蜜1200余斤,销售总额近10万元。解决发展问题的同时,群众的就医、困难救助、代办服务等需求也得到了极大的便利。
在保障工作成效方面,该乡还探索推行了一线考核方式,推动干部在乡村振兴一线担当作为。“我们在优化考核方式上进行了探索,除了完成本职工作外,按照50%的权重对落实‘帮村’任务设置了考核指标,在这50%的权重内又分为平时考核和年度测评,平时考核由牵头开展‘帮村’任务的班子成员具体负责,年终测评由村‘两委’成员、党员群众代表对‘帮村’成员进行统一民主测评,测评低于60分的取消年度评优评先资格。”檬子乡党委书记强海昌介绍,不仅如此,通过这样的方式,干部的群众工作能力也得到了有效提升,特别是年轻干部“水土不服”的问题得到了有效解决。(周俊 陈宇)
编辑:温勤