国庆期间，电影《长津湖》全国公映，诸多情节让无数国人热泪盈眶。看了这部电影后，有一个感悟：人民志愿军明明缺衣少粮，用薄弱的装备对抗敌军的飞机大炮，最终却战胜了强大的敌人。

为什么能够打赢？原因就在于团队的每个人都齐心协力，为了共同的目标而战斗，这股力量的背后，其实就是比敌军更加优秀的组织文化。

优秀的团队有共同的使命，大家团结一心，心往一处想，力往一处使，就会所向披靡、无往不利。

如今地产行业“冬季”，对于房企来说，如今最重要的就是让员工团结一心，报团取暖，为了共同的目标而努力奋进，这更加考验一家房企的组织能力。

组织能力的一个切面，就是看一家房企是否能够进入员工的“精神领地”。如今，在地产圈，有一家房企正在点燃了“冬天里的一把火”：2021年10月27日，领地集团的首个品牌读本——《领·悟》发布，在很多地产人的朋友圈刷屏了，这个品牌读本的封面文章《黄沙漫漫征如铁，师以长津奋斗先》正是致敬了长津湖战士们齐心协力，克服万难的团队精神。

在地产圈内，之前比较知名的内刊譬如《万科周刊》、《SOHO小报》、《百日唯新》、《建业》、《心生活》、《美好家》、《正荣视线》等，它们的成功是因为真正关注员工的精神生活和文化生活。领地的品牌读本《领·悟》，也延续了先锋内刊的特质，探索员工的精神领地，提振员工的士气，激发了员工齐心协力的精神，让员工能够紧密团结在一起，为共同目标而奋斗。

01

领地品牌读本刷屏背后

探索员工的“精神领地”

在电影《长津湖》中冰雕连的场景感动了无数人。

其实他们不仅活在我们心里，更在我们身边。

在四川，有一位“冰雕连”的幸存者周全弟，他像一部活着的历史，激励着生活在和平时代的人们为理想而努力奋斗。

周全弟展示年轻时的照片

领地集团的品牌读本《领·悟》的封面文章《黄沙漫漫征如铁，师以长津奋斗先》，讲述了领地集团的志愿者拜访这位老兵的故事。

为什么领地不把领导的致辞，亦或把企业的大事件作为封面文章？而偏偏把一个和地产行业无关的人民战士作为封面文章？
从中能够看出一家企业对于员工的重视度。正是领地集团把员工的精神生活放在首位，所以才会把一篇触及员工精神领地的文章作为头条。

就像《领·悟》封面所说的，品牌读本更多的意义就在于“探索我们的精神领地”，一家公司凝聚力的核心，就在于能够走入员工的内心世界，和他们产生情感共振，激发员工的行动力。

周全弟的事迹给到领地集团的员工巨大的激励：

在地产行业的“寒冬”阶段，面对不确定的未来趋势，这些或许都不算什么，最重要的是要用艰苦奋斗，努力拼搏的精神，来应对未来的不确定性。

领地某员工的朋友圈截图

已获得本人同意刊登

周全弟在残酷的战场上失去了四肢，但他仍然在岁月中乐观向前，更是练就了一手好书法。在拜访结束时，他也为领地欣然提字：百年初心，打开新美好。

今年正值中国共产党建党100周年，老兵“百年初心，打开新美好”的题字正是领地集团党建工作致敬百年初心系列活动的主题。

今年，领地集团组织员工学习遵义会议精神、惠州东江精神、会理长征精神等各类党建活动，并在领地集团总部大楼打造了党建墙，以匠心向党心，致敬建党100周年。

领地集团的公众号作为领地和员工沟通的桥梁，领地的品牌读本《领·悟》以及领地企业文化、员工活动等各类企宣内容，均在公众号上进行展示，领地集团公众号也位居中国房地产企业官方微信活跃度第一。

02

无处不在的东坡文化

建筑+食堂+生活的东坡范

说到这里，大家也会非常好奇领地究竟是怎样的企业。艳姐曾经也参观过领地总部，艳姐也和大家分享一下。

领地的办公地点在领地环球金融中心，属于成都CBD核心地块，建筑以黑钻单元式幕墙的大气设计，成为城市的独特风景线，因其匠心独具，其获得了中国建筑界最高奖鲁班奖。

尤其是对领地·环球金融中心严格定下“5高5极”的顶级品质标准，荣誉的背后，是匠心精神的凝聚，也是严格管理和大胆创新的结合。

天气晴朗的时候，在楼上就可以看到西岭雪山，视野非常开阔。就如苏东坡在《江城子·前瞻马耳九仙山》里所说：碧连天。晚云间。城上高台，真个是超然。

领地坚持可持续发展，致力于打造绿色楼宇建筑的组合，领地中心更是荣获美国LEED预认证金级。领地以高品质及高环保性的绿色项目位列中国绿色地产30强并荣获提名“健康住宅美学示范企业”及“绿色建筑创新典范”。

领地中心

领地发源于东坡故里，苏东坡不仅在文学诗词方面有很高的造诣，其在高洁的生活哲学以及家国情怀都被后人所传颂，所以领地也将东坡文化植入到了建筑和企业文化中。

领地办公大楼的题字，用的就是东坡体，体现出与众不同的文化韵味。

整个办公环境以时尚、现代为主，用现代简约的装饰语言摒弃无用的装饰。给人以舒心、愉悦之感，让大家找到职业的幸福感。

让艳姐有点惊艳的是领地的员工食堂——东坡食堂，也融入了东坡文化，就是“传说中别人家的食堂”。采用性冷淡风，色彩上则选取低饱和度的森系色彩，打造出了清新自然之感。

领地集团食堂实景

苏东坡不单创造了诸多历史名篇，也创造了东坡菜，名扬千古。领地的大厨也以弘扬东坡美食养生文化为己任，还在学习这些菜的厨艺和技法。员工在食堂中就可以体验到：东坡肉、东坡肘子、东坡鱼、东坡豆腐等等美味，幸福感爆棚。

除了东坡特色菜外，食堂还推出香辣可口的川菜、精致的饭后甜点、冬日的暖汤一应俱全。

口碑爆棚的食堂，离不开领地集团对于员工食堂打造的用心：从大厨的招聘，到进场开荒；从工程区域规划，到正式营业，历经多时的打磨与反复推敲，才有了员工餐厅的精彩呈现。

在东坡食堂中，减碳理念和光盘行动的宣传画也随处可见，这么好的菜品和就餐环境，看来光盘也不成什么问题。

除了在建筑上打造出了东坡气质外，领地在员工精神生活的打造上也融入了东坡精神。领地举办了诗词朗诵大会，致敬东坡文化，再次传达了家国情怀、家风文化。

领地还加入了反贪污联盟，未来将开展东坡文化廉政教育，计划邀请在三苏祠（苏东坡博物院）工作十七年的李晓苹老师为员工讲廉政课。

领地通过一系列的细节打造，让东坡精神成为每个员工的奋斗路标。而对于员工潜移默化的影响，恰是在这些点滴中，从而使得家风文化得以传承，家国情怀得以厚植，领地的员工也形成了修身、心怀天下的特质。

在领地，除了苏东坡的形象深入人心外，还有一个卡通形象也深得员工的喜爱，那就是领地的吉祥物犇犇。其原型是有着“神牛”之称的金丝野牦牛形象。

犇犇原型

领地吉祥物犇犇

他身上体现了“三牛精神”：为客户服务的“孺子牛”、勤劳奋斗的“老黄牛”、创新发展的“拓荒牛”，秉持这三牛精神，犇犇一路为健康美好家努力奋斗。

此外，他汇集了牛的稳健、宇航员的探索精神、鲁班的精工精神、侠的道义精神于一身。

艳姐看到在领地总部大楼内以及员工办公桌上，犇犇无处不在，他的存在，也激励着员工不断奋进。

领地集团还为员工设计了犇犇表情包，实现了企业吉祥物在微信端的传播，让更多人爱上这个萌萌的吉祥物。这是具有创新意义的品牌设计，符合很多年轻人的“口味”。

03

高度重视人才梯队培养

以内生性人才为主的人才供给

除了在精神上给到员工激励外，领地在组织体系的建设上，也有可圈可点的地方，让领地的所有员工汇聚成了一股力。

这里可以分为3大块来讲：一个是领地的校园招聘和培训体系；另一个则是内部员工的培训和晋升体系；最后是企业文化的打造及对经营的指引。

今年由于行业处于下行阶段，很多房企不进行校招或者校招名额大幅缩水的情况下，一些实力房企的招聘力度仍然不减。

10月21日，领地集团2022届秋季校园招聘宣讲会正式开启，在成都、重庆等城市进行校招，在校招的安排上，领地不仅去到学校通过校招宣讲会和同学们进行了互动，同学们还来来到公司参加招聘会，更深入的了解公司，体现了领地的实力和社会担当。

领地集团校招现场

翻看校招生计划，艳姐发现领地集团为管培生制定了详细而丰富的职业成长计划，这吸引了很多同学参与进来。

领地校招生计划分为两类：一个是领SHOW生，针对非营销体系而制定的优秀应届毕业生甄选和发展计划，优秀的领SHOW生3年就能成为经理，4年就能成总监。

另一个是榜YOUNG生，是针对营销高级管理人制定的校招生计划，通过一系列的营销专业人才发展计划，同样是3年成经理，4年成总监。

领地的管培生计划，在很大程度上激发校招生的潜能和斗志，并且持续为企业创造价值。

艳姐从领地集团内部人士了解到，领地集团目前管培生的出苗率在30%左右，内生培养的领SHOW生已经逐步走上了核心管理岗位。

员工是企业的宝贵资产，领地集团也提供了全面的培训体系和晋升机制：

领地集团成立了领地学院，推行“领袖计划”、“领将计划”、“领军计划”、“领航计划”、“领鹰计划”等，针对性的进行人才发展培训、中高管培训、项目总培训及业务赋能培训，为员工提供了可以进行自我升级和发挥才能的舞台。

领地培养计划

领地集团的官微显示，2021年，领地已开展十三项培训计划，提高了员工在营销、产品开发、客户关系及管理方面的工作技能及专业知识，员工专业度的提升，也会带来自我认同感，将自己的才能发挥到未来的工作中去，对于公司发展来说，也会带来很大的增益。

领地集团员工培训

这几年来，领地集团还开展了品牌视界活动，组织员工去腾讯、通威、建国等跨界企业进行员工间的学习交流。

今年领地进行了企业文化再造，在企业使命、愿景、价值观、企业精神、人才观、做事标准上都进行了升级和迭代。

领地的使命就是“健康生活幸福领地。”可以从4个维度来阐述：为客户引领健康幸福生活，为员工打造梦想实现平台，为股东构建健康投资体系，为社会助推幸福民生发展。

领地文化崇尚鲁班精神，已落地了两季设计师文化季，感召员工践行鲁班精神，匠心打造产品力，致力于新时代健康美好家的研究。也正是在企业氛围的感召和指引下，领地才获得了鲁班奖。

强公司，强文化，领地坚持用企业文化指导经营，持续打磨基于企业文化的精细化经营管理体系，今年打造了“领地集团数智经营分析管理平台”，起到了提质增效的作用。

无论是管培生、内部员工还是外聘人员，他们在企业内就像精密咬合的齿轮，助力企业不断前进。而背后的推动力，就是领地强劲的组织体系。

04

别人家的员工关怀

让员工找到归属感

不得不承认，行业发展到现在，很多公司的员工都比较浮躁，看到外面有好的机会，就会见异思迁，“跃跃欲跳”。

除了薪酬、发展空间没有给到位外，就是房企没有做好关怀工作，让员工没有归属感。

领地是艳姐见到的，为数不多的员工关怀工作做得比较拔尖的房企之一。

在身体健康方面，领地在员工体检以及员工运动上都做到了行业领先水平：

领地还与知名健康管理中心至诚和爱达成战略合作关系，每年让员工到这个高端的管理中心进行体检，据说这个高端体检的市场价格也比较高。

至诚和爱健康管理中心实景图

至诚和爱健康管理中心参照国际医疗最高标准（JCI认证），打造集预防、诊断、治疗及健康管理为一体的特色医疗机构，通过精准的疾病早筛技术，在可治愈阶段发现极微小的肿瘤病灶，早期干预慢性疾病的发生，从而为治疗效果的最大化和最优化提供保障。

这样高端的体检标准，在圈内实为少见。员工也确实能够感受到领地对于他们健康的关怀。

此外，领地还开展了欢乐公益跑、员工友谊赛等多项员工体育活动，并且在2019地产精英篮球邀请赛中勇夺联赛桂冠。

领地集团篮球、足球活动

疾跑中的领地人

领地希望能通过健康的体育活动磨练个人意志和团队精神：目前，领地已组织员工进行了两届戈壁挑战赛，领地员工在浩瀚戈壁中攻坚克难，彼此相依，共同征服苍茫戈壁。

领地员工也感叹了团队精神的伟大，在集体冲线的瞬间，所有人相拥而泣，这就是团队的力量。领地员工不仅收获了耐力和健康，也收获了情比金坚的团队情。

领地戈壁挑战赛

此外，领地的员工福利也较好，领地为员工准备精致的下午茶，在节假日以及员工生日，领地都会组织相关的文化活动，而且会给到员工一些小惊喜，比如领地在中秋的时候举办中秋诗词游园会等。

员工下午茶

为了培养员工的家国情怀，领地还组织员工志愿者参加到公益活动中。领地早在2011年便成立了爱心公益体系——“领地·心计划”，在助学公益和助老公益两大方向，组织员工对贫困地区儿童、青少年以及老人的综合型教育、健康扶贫等展开了一系列公益活动，多样化打造员工的活动阵地，丰富了员工精神世界。

领地还启动“自然保卫站”，今年领地做了保护大熊猫、保护黑熊的活动，领地的员工与自然守护者一起去亲近自然、爱护自然。

从上述动作中，可以看到领地在全面践行ESG方面所做的努力。从环境保护、关怀雇员、爱心公益多个方面都有所建树，为客户、股东和社会创造长远价值。

也正是因为领地在组织管理能力上的优秀表现，其获得了由亿翰智库、可研智库联合颁发的“2020中国房地产最佳雇主企业”的称号，与中海、龙湖齐名。此外，领地还获得了2019年best雇主奖。

领地集团获得2020中国房地产最佳雇主企业

领地获得best雇主奖

05

组织力推动业绩向好

销售回款率达98%

一家企业的组织能力，最终会体现在业绩和市场表现上。

领地可以说是近两年来房地产圈的黑马，其在半年时间内实现了领地和领悦物业先后上市，在资本市场，领地的表现可圈可点。

今年领地在面试校招生的时候，校招生问了行业和领地三道红线的问题，可见如今甚至连校招生都非常在意一家企业的负债情况，而领地的三道红线几近全绿。

由于领地深耕在成渝经济带，所以也积累了较大的区域优势和客户资源，一直以来能够保持稳定的增长。今年上半年，领地合约销售金额同比增长39.6%，继续保持2019年以来35%以上的同比增长速度。

此外，领地今年上半年的销售回款率达到98%，属于行业较高水平，使得领地截止2021上半年末持有现金同比增长31.38%。此外，上半年领地土地储备面积达1776万平方米，其丰富的土储资源，足够覆盖未来3-4年的合约销售所需。

回款率高的背后，其实就是领地的每一位员工齐心协力，共同奋斗的结果。

值得一提的是，凭借国际评估机构及行业对领地稳健经营、业务成长与发展潜力的高度认可，领地荣获惠誉国际信用评级公司B评级、穆迪投资者服务公司B2评级，被全球最大指数公司明晟（MSCI）纳入中国小型股指数。 在百强上市房企财务健康榜中，领地财务健康度也位居全国前三。

艳姐在翻阅领地上半年的财报时发现了一个数据：

截至今年6月30日，领地员工较去年12月31日增长了13%；截至2021年6月30日止六个月，领地经确认为开支的员工成本较去年同期增长了59.37%。从这个数据就可以看出一家企业的运营状态和对于人才的重视度。

因领地强大的综合实力和品牌价值力，不仅获得了最佳雇主奖，其近期也斩获了“2021中国房地产开发企业品牌价值西南第一”殊荣。

不得不承认，在这个向管理要效益的时代，人才是企业宝贵的财富，重视人才的企业，才能在寒冬中屹立不倒，一起点燃冬天里的火。

编辑：堆润